从意向确认到项目启动,每一步都有明确的沟通节点与交付预期。以下流程与准备清单,帮助双方在合作前对齐目标。

合作流程步骤

整个合作过程分为四个阶段,每个阶段都有明确的输入、沟通动作与产出,避免信息在传递中衰减。

  1. 01

    意向确认

    通过站内入口提交初步需求,说明当前面临的市场问题或研究目标。我们会在一至两个工作日内回复,确认问题边界与可能的合作方向。

    产出: 需求理解记录、初步合作建议

  2. 02

    方案沟通

    围绕具体问题,讨论研究范围、方法路径与预期成果。此阶段会明确项目周期、所需配合事项以及双方分工,确保后续执行有据可依。

    产出: 项目方案、执行计划与时间表

  3. 03

    执行与验证

    按方案开展用户访谈、数据整理与需求拆解。过程中设置阶段性反馈节点,及时调整研究偏差,保证最终结论贴合真实场景。

    产出: 阶段性发现汇总、验证记录

  4. 04

    交付与复盘

    提交完整研究报告或策略建议,并安排一次交付说明会,逐项解读关键结论。交付后一个月内可针对报告内容进行补充沟通。

    产出: 最终报告、策略建议书、复盘纪要

合作流程四阶段示意:从意向确认到交付复盘
合作流程四阶段:意向确认、方案沟通、执行与验证、交付与复盘

沟通方式说明

目前主要通过线上方式沟通,支持视频会议、电话与邮件往来。首次沟通建议预留三十分钟,以便充分了解项目背景。

在未确认合作前,不会要求提供敏感经营数据。涉及内部资料的部分,可在签署保密协议后再行讨论。